新疆职业教育学会后勤管理工作委员会2009年度工作报告

 

 

各位领导、各位理事、各位代表：

 在这雪俏枝头、银装素裹的圣洁日子，我们整日忙碌在后勤岗位上的同志们终于能够齐聚一堂，隆重召开我们翘首期盼多时的09年度后勤管理工作委员会年会。

首先，我代表自治区职业教育学会后勤管理工作委员会对大家的到来表示热烈的欢迎！

 受“5.12”汶川大地震、奥运安保等原因的影响造成08年年会未能如期召开，一些工作也没能开展。做为主任学校，我表示非常遗憾，同时也请各位领导和代表给予理解。09年的会议暑期拟召开时乌鲁木齐发生了“7.5”事件、甲型H1N1流感，所以延迟至今。可以说这两年由于诸多社会原因，我们一些工作暂时未能开展，但各兄弟院校在后勤岗位的同志们无论何时都始终坚守岗位，为各自学校的后勤工作兢兢业业、无私奉献，保障了学校教育教学秩序。在此，对年会未能如期召开向各位代表表示诚挚的歉意。

根据新疆维吾尔自治区教育学会第四次会员代表大会会议精神，新疆职业教育学会对学会组织机构进行了调整，完成了换届工作。后管会在新疆职业教育协会的领导下，在各兄弟院校的共同努力下，取得了一定的成绩，毫无疑问得益于在座各位的团结协作、互相支持、共同攻关、交流互进，现就两年来后管会工作报告如下，请各位代表讨论。

一、 工作基本回顾

    自治区职业教育学会对二级分会机构进行调整以后，成立了新一届后管会机构，上报自治区职业教育学会批准开展工作。上一届后管会在学会的正确领导下，通过后管会这个平台，组织每年年会，先后在喀什、伊犁、阿勒泰、博乐等地召开年会，通过年会大家相互交流后勤管理方面的经验，取长补短，共同提高，并组织参观考察在学生宿舍管理方面和伙食管理做的比较好的学校如昌吉卫校、交通职业技术学院等。通过现场观摩方式，对优秀学校的好做法、好经验宣传出去，以提高兄弟院校管理水平。研究制定院校在后勤改革、后勤管理、食堂卫生等方面的规章制度，先后制定了《新疆职业学校后勤管理规定》、《新疆职业学校后勤改革实施办法》、《学校集体食堂卫生规范》、《新疆职业学校后勤服务工作承诺制度》供各院校参考，推动了各院校在后勤管理方面逐步实现科学化、规范化管理；组织有关院校同志赴内地考察，将内地院校先进管理经验带回来和大家学习交流。总之，上一届后管会作了大量细致的工作，不仅丰富了后管会的工作内容，而且增强了各院校的凝聚力，充分发挥后管会这样一个社团组织的作用，对开展经验交流、考察学习，现场观摩，建章立制等方面，可以说后管会的工作取得了很大成绩，在此我代表后管会及全体会员单位对上一届后管会秘书长许恒新、副秘书长闫庆宣、王新林等同志表示衷心的感谢！感谢他们十几年来为后管会工作不辞辛苦，任劳任怨，今天后管会所取得的成绩与许秘书长的工作是分不开的。

1、积极探讨后勤管理新思路、新举措。

自职业教育学会后勤管理工作委员会成立以来，我们始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，本着全心全意为职业院校教学工作服务的宗旨，认真总结后勤工作管理育人和服务育人的经验，潜心研究新形势下职业学校面临的新问题，探讨破解制约后勤服务事业发展瓶颈问题的新途径，努力使职业教育后勤工作提升了一个新层次，迈上了一个新台阶。一方面后管会及时发现有亮点的学校，把他们推出来，供院校学习，另一方面积极研讨在新形势下院校在后勤管理方面的有效管理方法，并适时参考内地发达省区的先进经验，提高院校管理水平。

2、定期召开年会，开展后勤管理经验交流

随着社会主义市场经济大环境的变迁，后勤改革势在必行，并且成为职业院校后勤事业发展的必由之路。要加大学校后勤改革力度，逐步实现后勤工作集约化、社会化，成为我们职业院校后勤工作迫在眉睫的研究课题。学校后勤社会化既是目标又是过程，实现后勤工作改革过程中，由于各个学校具体情况的差异，各学校后勤改革的轨迹不应该、也不可能相同。后勤管理改革要坚持科学发展规律，与时俱进、改革创新，每所学校都要发掘优势、扬长避短，加强横向沟通联系，相互学习，取长补短，建立自己一套行之有效的办法。只有这样才能拓宽后勤工作思路，促进后勤工作发展。对此，后管会曾先后出台了一些办法和规定，供各院校参考。每年召开年会通过各职业院校在后勤管理、后勤服务等方面开展、经验交流，充分展示了各职业院校所取得的成就。

3、推动院校解放思想、转变观念、探索新路子

目前不少职业学校已初步建立新的后勤管理体制和运行机制，并通过一系列改革实践，赢得自身发展和突破。后勤干部、职工的思想观念也发生了显著的变化，服务意识明显提高，他们在服务中表现出来一种负责的态度、高效的作风、奉献的精神，不仅给后勤工作增添了新的活力，而且增强了自身市场竞争力，同时也锤炼了一支团结协作、甘于奉献、肯吃苦、能战斗的后勤干部职工队伍。但是我们必须清醒地看到：后勤要发展，改革是引擎，要想走出一条符合市场经济规律、符合学校特点的后勤改革胜利之路，就必须进一步转变观念，进一步更新后勤工作改革理念并孜孜以求地摸索实践。后管会将为各院校搭建交流学习的平台。

二、 基本经验和存在的问题

(一)基本经验

   近年来，后管会的工作正常开展并取得显著成绩，其基本经验主要有：

1、后管会的工作紧紧围绕职教学会和主管部门的工作部署，抓住后勤管理工作的发展战略，联系实际开展活动，解决那些仅靠单个会员单位难以解决的难点问题。后管会的研究成果直接指导了会员单位的改革实践。

2．后管会的工作要严格按照学会的统一部署，规范管理，积极主动地开展工作。

3．发挥会员单位间的示范引领作用、重点带动作用、互帮互学作用、协作攻关作用。

4.后管会工作要营造宽松气氛，发扬团结协作精神，后管会是一个社团，是由各个会员自愿参加组织起来的。社团议事环境宽松，团结友好气氛浓厚，能调动每个会员的积极性，能起到有别于其它组织的独特作用。在这种气氛中，很多同志乐于为了后管会工作辛勤耕耘、积极奉献，为后管会的发展不辞劳苦、建言献策。

5.注意疏通各方面的关系，争取各方面的支持。后管会工作得到会员单位的支持是根本。多年来，会员单位在自身工作非常繁忙的情况下，甚至在自身非常困难的条件下，对后管会工作一直给予大力支持。

（二）存在的主要问题

1、后管会工作的目标和工作思路需要不断创新

在过去的工作中，我们主要关心如何做好后勤保障，强调了后勤工作的保障功能，这一工作是非常必要的。但是，我国职业教育的发展速度很快，不断有新的情况出现。作为社团组织，我们应该树立超前意识，在整个职业教育发展机遇和困难到来之前要有所预见，引导各成员单位不失时机地抓住机遇甚至及早寻求和发现机遇，做到未雨绸缪，使各会员单位及早化解不利因素，从容应对挑战，并从中寻找新的机遇。因此我们需要多组织一些宏观方面的专题研究，多组织一些和校领导的交流。也就是说，在今后考虑工作时，既要重视“微观”日常后勤保障，又要重视“宏观”后勤发展战略。比如：选择几所在伙食管理、公寓管理、物业管理等方面做的比较好的学校为试点，从后勤队伍建设、管理能力建设、组织管理设施建设等方面都要进行专题研究实施，进行一些实质性的突破。这项工作一些学校已经做了一些尝试，如果由后管会组织大家协作攻关，问题就更容易解决。

2、信息沟通不畅，院校之间的交流不够

现有高职院校也基本上都是从中职走过来的，我们对中职学校感情最深。过去几年，部分中职学校忙于为生存和发展找出路，现在己基本呈现良好的发展态势。后管会在架起院校之间的桥梁和纽带作用发挥不很理想。

3、对后管会活动积极分子表彰还需进一步规范

各院校都有一些热心后勤工作的中层干部和一线同志，他们为各院校的后勤服务做出了很大贡献，年会对优秀同志进行表彰应出台相应的评选条件。

（三）对下阶段工作的几点建议

    1、搭建院校后勤工作交流平台，为校际交流提供保障

后管会将不定期召开副主任学校会议，研究年度内从年度工作计划、组织落实、总结等方面着手，及时将院校动态传达到各会员单位，尽可能为大家提供合作交流平台

2、积极稳妥开展后管会活动，努力办好年会

新疆职业教育学会后勤管理工作与各会员单位同呼吸共命运，要想会员单位之所想，急会员单位之所急，利用社团的群体优势开展形式多样的活动，每项活动尽可能解决院校内普遍存在的突出问题，并有推广利用价值，真正起到为各院校服务的作用。

3、加强学会的自身建设。

后管会要进一步解放思想、转变观念、努力探索办会新路子。后管会各副主任学校要同舟共济，增强凝聚力，全面发挥“研究、促进、团结、服务”的功能，使工作再上一个新台阶。

同志们：我们知道，广阔的发展空间与潜在的巨大能量并存，历史的机遇与未知的风险并列。只有远见睿智、不畏艰险、求真务实的人，才有可能获得打开这扇蕴藏宝藏大门的金钥匙，也才能做好后勤管理与后勤服务这篇大文章。

后勤工作任重道远，许多服务市场和服务领域期待开发。“革命尚未成功，诸位尚需努力”，让我们携起手来，为各院校的后勤改革与发展共同努力奋斗！

 

谢谢大家

 

 

二OO九年十二月十一日

 

 

 

 

 

 

(责任编辑:秦艳洁)